企业安全检査：依据党和 有关安全生产的方针、政策、法规、标准以及企业的规章制度，受地方政府或企业委托，到委托企业通过查制度、査管理和查隐患，对企业安全生产状况做出正确评价，督促企业及被检査单位做好安全工作。査领导， 是在检査一个单位的安全生产工作时，首先要检査领导对安全生产是否有正确的认识，是否真正关心职工的安全健康，是否重视安全工作，并纳人重要议事日程；是否能正确处理安全与生产、效益的关系，能否坚持按“三同时”、“五同时”、“三不放过”的原则办事；企业有无长期安全规划和年度计划，安全经费有无保证等。查思想， 是査企业全体职工是否牢固树立了“安全 ，预防为主”的思想。各有关部门及人员能否做到，当生产、效益与安全发生矛盾时，把安全放在 位。査制度， 是査企业的各项制度和操作规程是否建立健全，内容是否正确、完善，能否严格执行。査管理， 是检査企业的安全生产管理状况，即査安全组织管理网络，全员管理、目标管理和生产全过程管理的工作。査隐患， 是深入生产作业现场，査管理上的漏洞，人的不安全行为和物的不安全状态。

安全检查流程：

1、对委托企业进行贯彻执行安全生产法律法规，推行安全生产标准化工作，生产现状及重大危险源识别进行安全评估。

2、掌握企业安全生产现状，特点，提供针对性企业安全生产检查方案。

3、协助企业做好安全整改。

4、指导企业做好安全生产宣贯和培训工作。

5、督促企业对检查出的安全隐患整改到位。